Beratung


Sie wollen mein Wissen und meine Erfahrungen direkt nutzen? Gerne schlage ich zu Ihrer Themenstellung praxiserprobte Wege und passende Ideen vor.


Praxisbeispiel
Einführung eines Projektmanagement-Prozesses in einer F&E-Abteilung eines großen Produktionsunternehmens. In einer Reihe von Beratungssessions über einen Zeitraum von mehreren Monaten wurde ein adaptiertes Stage-Gate-Modell des F&E-Prozesses eingeführt.


Prozessbegleitung

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Sie haben das Wissen in der Organisation und brauchen Unterstützung bei der Lösungsfindung? Ich gebe diesem Prozess Orientierung und Struktur und moderiere effiziente Workshops.


Praxisbeispiel
Für die Logistik-Abteilung eines Industrieunternehmens im Mobilitätsbereich konnten wir durch effiziente Vorbereitung (3 Termine à ca. 2h) im Rahmen eines einzelnen Workshop-Tages die Zusammenarbeit der einzelnen Mitarbeiter:innen spürbar verbessern.




Organisationsentwicklung

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Jede Organisation funktioniert nach eigenen Spielregeln.


Organisationsentwicklung bedeutet für mich...


  • Den Kundennutzen im Fokus behalten.
  • Sinnvolle Strukturen etablieren.
  • Effiziente Regelkommunikation ermöglichen.
  • Eine produktive Kultur schaffen.
  • Die Menschen und die Ziele im Auge haben.


Teamentwicklung


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Ein Team ist tatsächlich mehr als die Summe der Individuen.


Mögliche Themen in der Teamentwicklung sind...


  • Kontakt zueinander aufnehmen.
  • Arbeitsfähigkeit herstellen.
  • Kommunikationswege öffnen.
  • Gemeinsames finden.
  • Unterschiede aushalten.
  • Konflikte nützlich austragen.





Wenn Sie dazu mehr wissen wollen, kontaktieren Sie mich gerne.

All consulting services can be delivered in English as well.